Intrapreneur – Hvad betyder det?

Er du iværksætter og drømmer om at udvikle din forretning – uden at brænde ud i processen? Måske har du allerede et lille team omkring dig, og mærker, at du ikke længere kan (eller vil) stå for alt alene? Så er begrebet intrapreneur noget, du bør kende.

En intrapreneur er nemlig den medarbejder, der tænker som dig: Som en iværksætter. De tager initiativ, tør prøve noget nyt og skaber innovation indefra – uden selv at eje virksomheden. Lyder det som en drøm? Det kan blive din virkelighed, hvis du forstår og understøtter intrapreneurskab i din virksomhed.

I denne artikel dykker vi ned i, hvad en intrapreneur egentlig er, hvorfor det er en gamechanger for dig som iværksætter – og hvordan du skaber rammerne for, at intrapreneurs kan blomstre i dit setup.

Hvad betyder Intrapreneur?

En intrapreneur – også kaldet en internal entrepreneur – er en medarbejder, der agerer som en iværksætter inden for virksomhedens rammer. De udviser ejerskab, drivkraft og lyst til at skabe nyt – men i modsætning til en (traditionel) iværksætter, bygger de ikke deres egen virksomhed. I stedet skaber de værdi internt, ofte ved at udvikle nye forretningsidéer, forbedre processer eller introducere innovative produkter.

Det er ikke stillingsbetegnelsen, der definerer en intrapreneur – det er mindsetet:

• De tænker stort, men handler pragmatisk.
• De udfordrer status quo uden nødvendigvis at skulle have det sidste ord.
• De løber gerne en kalkuleret risiko – fordi de brænder for virksomhedens fremtid.

Med andre ord: En intrapreneur er guld værd. Især for mindre virksomheder og iværksættere, der har brug for medarbejdere, der kan og tør noget ekstra – og som driver projekter selvstændigt og med passion.

Hvordan bruger iværksættere Intrapreneur i praksis?

Som iværksætter kender du følelsen af at skulle bære alting selv: Udvikling, drift, markedsføring, kundeforhold – og alt det imellem. Men hvad hvis du ikke behøvede at være den eneste, der skaber forandring i virksomheden?

Ved at identificere og støtte medarbejdere med intrapreneur-genet, kan du skabe en kultur, hvor innovation, ejerskab og fremdrift ikke kun handler om dig. Du får medspillere, der:

• Tænker forretningsstrategisk, uden at glemme hverdagen.
• Kommer med idéer og tager ejerskab på at føre dem ud i livet.
• Agter at blive i virksomheden – men drives af skabertrang og vilje til ændring.

Intrapreneurship handler ikke om store hierarkiske ændringer eller nye stillinger. Det handler om at give plads til de personer, der tænker som dig – og hjælpe dem med at få råderum, støtte og tillid til at føre deres idéer ud i livet.

Sådan spotter du en intrapreneur i dit team

Mange intrapreneurs gemmer sig i hverdagen – ikke fordi de ikke vil tage ansvar, men fordi strukturen ikke opmuntrer til det. Prøv at lægge mærke til dem, der:

• Ofte kommer med nye idéer eller forbedringsforslag.
• Stiller (kloge) spørgsmål ved ”sådan plejer vi at gøre”.
• Går op i virksomhedens retning og resultater – også uden at blive bedt om det.
• Tager handling uden at skulle have tilladelse til hvert skridt.

Her har du kimen til intrapreneurship – og med den rette ramme kan de gå hen og blive drivkræfter, der løfter din virksomhed mærkbart.

Sådan skaber du de rette rammer for intrapreneurs

Intrapreneurs skal næres og støttes for at trives. Det betyder ikke, at du skal slippe kontrollen helt – men hellere at du skaber tydelige rammer og frihed indenfor disse. Her får du tre konkrete råd:

• Skab en fejlkultur med plads til læring: Hvis fejl er forbudt, får du ikke innovation. Gør det trygt at teste af og lære af det.
• Giv ansvar – og følg op konstruktivt: Intrapreneurs motiveres af tillid. Lad dem drive egne projekter, og vær nysgerrig på status og fremdrift.
• Synliggør fælles retning: Når dine medarbejdere forstår dine mål, kan de lettere spille ind med idéer, der støtter op om dem.

Når du først har identificeret en intrapreneur, handler det altså ikke om at kontrollere – men at facilitere.

Sådan hjælper Dandomain dig

Hos Dandomain har vi stor erfaring med at støtte iværksættere i at vækste forretningen – både gennem værktøjer, viden og rådgivning. Vi kender værdien af teammedlemmer, der tænker som intrapreneurs – og vi ved, hvor vigtigt det er at have en platform og et setup, der gør det muligt at udvikle og eksperimentere uden at miste overblikket.

Vi tilbyder alt fra en robust webshopløsning til dedikeret support og rådgivning – så du kan fokusere på at bygge en virksomhed, hvor både du og dine medarbejdere har plads til at tænke nyt og skabe værdi.

Intrapreneur – en investering i din vækst

I en travl hverdag er det nemt at fokusere på drift, deadlines og dagens to-dos. Men hvis du som iværksætter vil bygge en virksomhed, der ikke kun overlever – men trives og vokser – så er det afgørende at have mennesker omkring dig, der vil det samme.

Intrapreneurs er ikke bare medarbejdere. De er dine medskabere. Giv dem plads, retning og støtte – og mærk forskellen på bundlinjen.

Har du brug for hjælp med intrapreneur eller andre områder af din online forretning? Vi anbefaler, at du kontakter en relevant rådgiver, bogholder eller økonomisk konsulent, som kan hjælpe dig videre.