Bestyrelse er et begreb, du helt sikkert støder på som iværksætter – men hvad betyder det egentlig, og hvorfor er det vigtigt?
Du forbinder måske en bestyrelse med store koncerner og tunge møder – men faktisk kan en bestyrelse gøre en kæmpe forskel for dig, allerede mens din virksomhed er i opstarts- eller vækstfasen. Uanset om du drømmer om at skalere, rejse kapital eller bare gerne vil have nogle erfarne øjne på dine beslutninger, så er en bestyrelse en af de stærkeste strategiske værktøjer, du kan få i værktøjskassen.
I denne artikel dykker vi ned i, hvad en bestyrelse egentlig er, hvordan den fungerer, og hvordan du som iværksætter kan bruge den aktivt til at udvikle din forretning.
En bestyrelse er et formelt ledelsesorgan, der har ansvar for at sikre en virksomheds overordnede strategiske retning. Bestyrelsen har typisk en rådgivende og kontrollerende rolle og fungerer som sparringspartner for ledelsen – ofte direktøren eller den administrerende direktør i selskabet.
Særligt i kapitalselskaber som aktieselskaber (A/S) er en bestyrelse ofte lovpligtig. I anpartsselskaber (ApS) er det frivilligt at oprette en bestyrelse, men mange iværksættere vælger alligevel at sammensætte en bestyrelse eller et advisory board for at styrke forretningsudviklingen.
Bestyrelsen mødes regelmæssigt – typisk kvartalsvis – og fungerer som en vigtig støtte, når centrale beslutninger skal træffes. Det er ikke bestyrelsens rolle at blande sig i den daglige drift, men snarere at styre udviklingen på et overordnet plan.
Som iværksætter har du nok hænderne fulde med drift, markedsføring og produktudvikling. Netop derfor kan du have ekstra stor gavn af en bestyrelse, som kan hjælpe dig med at holde fokus på målet, udfordre dine antagelser og skabe forbindelser til kapital og netværk.
Bestyrelsen kan være sammensat af både fagpersoner, branchekendere og erfarne entreprenører. Det vigtige er, at de supplerer dine egne kompetencer – og at du som ejerleder tør lytte og samarbejde.
Du kan også vælge en mere uformel løsning i form af et advisory board. Det fungerer som en slags bestyrelse uden juridisk ansvar, men tilbyder stadig værdifuld sparring. Det kan være en god måde at starte på, hvis du ikke er klar til en fuld bestyrelsesstruktur endnu.
Der er ingen fast regel for, hvornår man som virksomhed skal etablere en bestyrelse. Det afhænger i høj grad af dine ambitioner og den fase, din virksomhed er i.
Uanset hvornår du vælger at etablere en bestyrelse, er det altafgørende at vælge de rette mennesker til opgaven – personer der forstår din forretning, deler din vision og tør stille de kritiske spørgsmål.
Hos Dandomain hjælper vi danske iværksættere med mere end bare webshops og domæner. Vi forstår, hvordan små og mellemstore virksomheder fungerer – og vi ved, at strategi og struktur er kritiske dele af vækstrejsen.
Selvom vi ikke sammensætter bestyrelser direkte, er vi altid klar med sparring og tekniske løsninger, der hjælper dig med at drive en effektiv online forretning. Det gælder både hosting, betalingsløsninger og e-handelsværktøjer, som gør din virksomhed mere professionel og skalerbar – og dermed mere interessant for både investorer og rådgivere.
Har du brug for hjælp med bestyrelse eller andre områder af din online forretning? Vi anbefaler, at du kontakter en relevant rådgiver, bogholder eller økonomisk konsulent, som kan hjælpe dig videre.